Como os Picoleteiros faturaram + de R$400k/mês saíram do operacional, e estruturaram seus processos com a mentoria W.O.
Resultados:
Após a mentoria W.O, Os Picoleteiros conseguiram aumentar o seu faturamento em + de 100k, e atingiram os + de 400k/mês de forma consistente, desafogando a parte operacional ao definir processos para a contratação de um funcionário que permitiu ao dono a se dedicar mais tempo à parte estratégica,
Sobre a empresa:
É uma empresa especializada em soluções completas para o mercado de picolés, sorvetes, açaí e gelo saborizado, “Os Picoleteiros” oferece equipamentos, insumos e suporte técnico para empreendedores em todo Brasil.
Identificação de problemas e oportunidades:
- Saída do dono do operacional – a primeira etapa foi levar o proprietário do setor operacional para o estratégico, ele precisava focar no que iria levar a empresa ao próximo nível. Todos os passos seguintes dependiam dessa primeira ação
- Estruturação de processos – junto com a equipe da mentoria, conseguiram mapear a empresa, entender os gargalos e identificar as oportunidades e estruturar cada processo, quem executa cada um e os objetivos esperados com essa ação.
- Contratação de equipe – com cada processo organizado, foi necessário montar um time para cuidar do operacional, que podia separar mais pedidos e despacha-los.
O maior gargalo da empresa era a estruturação dos processos e uma gestão mais eficiente
Com o suporte do William e sua equipe, o faturamento da “Os Picoleteiros” cresceu +35% em 1 mês.
A Metodologia W.O. foi exatamente o que o cliente precisava e com isso otimizou os processos da empresa e maximizou os lucros
Esse foi o relato do dono para nós nesse mês
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Batemos a meta e faturamos +400k em maio
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